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Relatório Anual do Banco CTT

Estabelecer relações mais fortes através do digital

Engagement e Soluções Interativas

BANCA E FINANÇAS

O documento anual destinava-se inspirar acionistas, clientes e colaboradores

DESAFIO

Criar uma presença digital mais forte

A criação de um conceito para o ano de 2022 permitiu-nos transmitir o que sobressaía em relação à empresa: relações e proximidade.

Este ano, o Banco CTT iniciou o processo de fortalecer a relação com os clientes, focando-se numa presença digital mais forte que está mais alinhada com as necessidades atuais.

Como era um ano de conquistas e objetivos ambiciosos, era importante desenvolver algo que originasse esses resultados: um Relatório Anual Digital. Como era um documento extenso com informação densa e detalhada por natureza, o Banco CTT procurava um novo formato que o tornasse mais acessível não só para os acionistas, mas também para os clientes e colaboradores.

Processo

Esta foi uma oportunidade para consolidar a marca, bem como o seu percurso digital, o que nos fez definir dois formatos do relatório: editorial e microsite. O primeiro é mais tradicional e detalhado, enquanto o último é mais interativo e ilustrativo.

O Relatório Anual do Banco CTT é um documento anual que deve inspirar e despertar o interesse dos acionistas, bem como dos clientes e colaboradores da empresa. Por ser baseado principalmente em factos, é capaz de gerar confiança na empresa. Além disso, representa uma oportunidade para reforçar a personalidade e a marca do negócio, devendo resultar num equilíbrio entre factos, design e conteúdo envolvente que partilhe a jornada da empresa ao longo do ano.

O documento anual destinava-se inspirar acionistas, clientes e colaboradores

Visualização de dados, números arrojados e um conceito sólido para criar uma forma mais fácil e simples de obter informações importantes e dados mais relevantes.

Impacto

O Relatório Anual do Banco CTT foi publicado em duas versões únicas com um conceito comum. Criado para inspirar, comunicar e também informar, o microsite representou uma versão mais curta e uma mais interativa, enquanto o editorial resultou num documento com +300 páginas, repleto de gráficos com visualização de dados para simplificar a leitura.

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