Todos sabemos o quão importante é viver um bom ambiente no local de trabalho. Ambiente esse que está mais que provado que tem um grande impacto na produtividade dos colaboradores e, sobretudo, no sucesso e crescimento de uma empresa.
Um dos focos principais da BYD é o bem-estar dos seus colaboradores, pois acreditamos que só assim poderemos continuar a crescer. Lutamos diariamente na criação desta cultura, para que todos os trabalhadores se sintam valorizados e “deem o litro” todos os dias. Como?
Honestidade e Transparência
A chamada “Arte de saber ouvir”. Parece tão simples, mas a verdade é que esta ação é um ponto chave neste caminho de cultivar um bom ambiente no local de trabalho.
É muito importante parar e ouvir o que os seus colaboradores têm para partilhar, pois, muitas vezes, são esses momentos de conversa que geram a empatia que no futuro, pode beneficiar ambas as partes ou ambos. Deve investir-se nessa abertura de conversa, para que sempre que exista algo a impedir os trabalhadores de serem produtivos, ou por alguma razão estejam desmotivados, saibam que essa disponibilidade/liberdade existe e que podem fazê-lo sem qualquer tipo de hesitação.
Adicionalmente, os líderes devem marcar reuniões individuais de feedback semestralmente (mínimo) de forma a avaliar os pontos positivos e negativos desses últimos meses, sempre com o objetivo de melhorar.
Agora deve estar a questionar-se, mas afinal no que é que isto vai resultar?
Esta estratégia resulta não só na segurança dos seus colaboradores a exporem e discutirem as suas ideias, bem como no aumento do seu empenho na criação de novas estratégias que no fim de tudo, vão contribuir para o sucesso da sua empresa.
Estabelecer relações de confiança
A confiança é a base de qualquer relação e um dos fatores mais importantes para que nos possamos sentir à vontade para partilhar qualquer tipo de sentimento ou constrangimento/problema.
Fazer com que os seus colaboradores pensem na entidade para a qual trabalham como sendo uma empresa onde se sentem valorizados, respeitados e, principalmente, felizes deve ser um dos seus principais objetivos.
As empresas são compostas por seres humanos e não por máquinas de trabalho. Vivem de relações de respeito e confiança e, às vezes, falham. Nos dias de hoje, a parte humana é cada vez mais privilegiada, e é por esta razão que é cada vez mais importante trabalhar na união da “segunda casa” ou até mesmo “segunda família”. Como refere a Marta Fonseca, Partner and Head of Operations da República 45, “Algumas empresas tardam em valorizar a vertente humana que permite que esta nossa segunda família funcione.”
Investir numa cultura dinâmica/ salário emocional
Para além de trabalhadores dedicados, e emocionalmente comprometidos, a presença de uma empresa dinâmica estimula diretamente a sua produtividade. Começando com team buildings e festejos, até à criação de um espaço de trabalho acolhedor e confortável.
Na BYD temos o hábito de fazer reuniões de equipa onde são expostos resultados/ objetivos para esse ano, almoços, jantares, e festejos de celebração de novas conquistas da empresa e outras dinâmicas!
A BYD trabalha diariamente de forma genuína para atingir todos estes pontos chave e isso tem-se traduzido no seu crescimento ano após ano. O resultado está à vista: uma empresa de sucesso não só em números, mas também na construção de um projeto com pessoas verdadeiramente felizes.
E a sua empresa?
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